2018年10月29日

生产设施 - 水文(案例研究)

生产设施水文学
作者编制的/
Raphael Graser(天线基金会)
Fanny Boulloud(天线基金会)
审查
Jeske Verhoeven (IRC)
卡罗琳·索尔·詹宁斯(EAWAG)
Julie Smolnitchi(Skat Consulting)

执行概要

本案例研究支持并说明了理论资料“生产设施 - 规划工厂的高效生产过程和布局”实用洞察。

需求增加:需要一种新的生产设施以及质量控制的重要性 - 来自柬埔寨的水文中的洞察力

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Tunsai和Super Tunsai
Tunsai(左)和超级Tunsai(右)过滤器。
资料来源:2016年水文

ide.这是一项全球性的努力吗14个国家直接雇用近1000人,并通过市场机制间接雇用更多的人农业,水,卫生和卫生, 和金融。iDE于2001年开始其陶瓷过滤器项目,引进了当地生产的Tunsai陶瓷过滤器(见下图)。由于社会营销活动和人们对待水的信念,通赛在市场上表现良好,客户满意度很高。

第一家工厂是在美国国际开发署(USAID)与“和平波特”组织(potterforpeace)密切合作下建立的。在这个项目的早期阶段,在当地接受培训的陶瓷过滤器生产商有能力在iDE的工厂每月生产300个陶瓷过滤器。随着需求的稳步增长,2010年新工厂建成,生产流程更加合理,有足够的设备和空间,平均每月生产5000罐。如果生产推进,最高产量可以达到每月7000个过滤器。

水文生产现场柬埔寨
柬埔寨水文的生产现场和塑料部件加工厂。资料来源:2016年水文

生产布局及工艺

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最初的生产布局灵感来自于陶工和平在尼加拉瓜建立陶瓷滤水器生产。随着时间的推移,随着产量的增长,一些阻碍生产流程的布局瓶颈被发现。这些经历导致水文学改变其新工厂的布局如图所示。与澳大利亚制造顾问一起,iDE员工开发了新的布局,具有逻辑的工艺流程和空间,随着时间的推移扩大生产。这个开发过程还促进了标准化操作规程(SOP)的定义和过程设置。为了提高工人的安全,引进了粉尘和烟雾抑制设备和做法。

今天的生产过程看起来如下:

将局部粘土与粉状稻壳混合,压入罐形状,用手平滑,并在830°C下烘烤12小时。稻壳烧掉留下微观毛孔捕获微生物的微观毛孔。罐涂有硝酸银,是为细菌提供第二个屏障的杀菌剂。在本地生产后,陶瓷部件与TUNSAI或超级TUNSAI过滤器一起组装。然后,每个过滤器组均配有陶瓷过滤器元件,塑料插座和盖子(每个型号的盖子),塑料套管,塑料刷刷和图形说明。

质量控制方面

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生产柬埔寨水文
在水文学上对陶罐进行平滑处理。资料来源:2016年水文

水文学是在商务部注册,并经受工业和工艺部的生产设施和产品制造的年度检查。柬埔寨没有针对家用水处理产品的特定产品注册或认证。由于水过滤器是一种与健康相关的产品,引入彻底的内部质量控制机制是至关重要的。保证会议世界卫生组织水质标准,水文学开发了一个独立验证的内部产品质量保证过程和标准黄金标准基础作为碳融资项目的一部分。质量控制机制包括:

  • 现场流速测试(2-4.5 L / h)。
  • 烘烤前后的目视检查。
  • 如果缺陷或流速超出可接受范围,则丢弃罐。

水质检测:在外部实验室测试水样:

  • 每3个月(细菌去除效果)。
  • 每6个月(砷内容)。

到目前为止,实验室测试已经积极。100%细菌除去和砷污染物的结果远低于世卫组织的最小值。

水文学已经制定了彻底的商业案例,但在质量和生产过程方面的持续改进是关键,以保持业务可行和提高规模经济。

从水文中学到的经验教训

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向他人学习

由于鉴定和解决问题,制造过程不断发展。在柬埔寨和世界各地的其他过滤器制造商共用的经验,已经促进了这种正在进行的学习。为了建立陶瓷过滤器工厂,有广泛的研究是由陶器进行的,使其在各种文件中可用,以便在实习者中提供制造设置手册

通过标准化提高质量,减少浪费

早期的挑战是减少缺陷罐的数量,在某些月份,缺陷罐的产量达到了30%,导致成本阻碍了公司的收支平衡。解决这一问题的方法是,通过标准化混合比例和揉捏时间,并对烘箱(窑)进行改进,使热分布更加均匀,从而确保制造过程的一致性。这导致了降低流失率,现在的流失率一直保持在10%以下。

生产和交货质量

为确保高质量的产品,对HWTS特别重要,以确保在使用点的安全水,高质量的资源(访问原材料,劳动力,基础设施和运输)必须在现场保证。

建议

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资本是基础设施的关键

生产通赛过滤器并不需要大量的资金,因为粘土和稻壳的价格很低,甚至可以免费获得。不过,安装生产场地和购买土地都需要大量资金。尤其是烧制陶罐的窑要花费20万美元(在柬埔寨)。总结,水文学估计资金需求量为500,000美元(取决于所需技术的国家背景和可用性),以便能够建立一个基本的陶瓷过滤器工厂,容量每月大约有5,000个过滤器。

不断改进你的商业模式

要开始一个安全的水企业,你应该对你想要实现的目标和你想要去的地方有一个清晰的愿景。在这些前提下,发展强大的商业模式,不断创新,以满足市场的需求。

确定并投资你的人力资本

为了实现高效的生产,不仅需要有一个设计良好的工厂,更重要的是需要有合适的人来生产和处理不同的任务。要建立一支强大的团队,你必须在人力资源方面进行投资,并为制造、财务、行政、销售以及有远见和能力的管理团队找到合适的人选。扩张资本也是公司内部的人力资本。

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