2019年8月12日

在计划或定位生产工厂时检查表

生产设备清单
作者编制的/
Raphael Graser(天线基金会)

执行概要

质量控制

以下(不确定的)核对表问题可以帮助您确定生产hwt的合适地点。看到也多少位置清单(excel表格)将指导你完成这个过程。

关于地点本身的问题

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当决定正确的地点时,请记住以下问题:

  • 总部和生产基地应该在同一地点吗?
  • 认为这是一致的沟通公司里不同的人/部门之间的交流很重要。如果总部位于商业区,在附近设立生产基地可能是不可行的。
  • 开办公司需要什么样的熟练/非熟练工人?该地区有技术熟练的劳动力吗?工资水平是多少?
  • 位置离你们的供应商近吗?并且,这些物资的运输是否可以不花费高昂的费用呢?
  • 是否有有利的税收计划?(信息可由地方政府和商会查阅)
  • 是否有可供商务会议的场所?
  • 附近是否有餐厅(以便邀请商业伙伴)?
  • 考虑资源的可获得性和进一步的基础设施:水、电、污水处理系统、通讯、卫生设施等。使用它的成本是多少?如果有限制,该计划如何调整,以及各自的影响是什么?

关于财产条件/先决条件的问题

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  • 现场有什么土壤?它对工厂和设置成本有具体的含义吗?
  • 建立生产流程需要多少空间?
  • 需要多大的房间尺寸?
  • 是否有足够的空间进行现场扩建?
  • 需要一个储藏室吗?
  • 应该有会议室吗?
  • 产品是否污染空气和/或制造噪音?这些问题应该如何处理?
  • 是否需要通风/供暖系统或空调?
  • 你们如何保证员工的饮用水和卫生?
  • 你们的员工在哪里吃饭或休息?

注意:

a)在一些国家,在适当的时间内获得施工许可证是非常困难的,查找如何处理这个问题的信息在这里

b)根据公司的计划和财务能力,必须决定是新建工厂、购买现有厂房还是寻找房屋出租。有时在中期租用设备和空间更便宜,以减少资本密集型风险(SRINIVASAN 2014)(参见工具开启财务分析)。

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