2019年5月7日

PPP画布或如何创建公共私人伙伴关系

PPP画布
作者/编译
Astrid Van agthongoven(Aqua为所有人)
审查
Fanny Boulloud(天线基金会)
Raphael Graser(天线基金会)

执行摘要

此背景FactSheet告诉读者业务模式如何运作,以及如何适应公私合作伙伴关系。

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factsheet块体

商业模式帆布来自Osterwalder和Pigneur(2010)是一个设计真正客户导向的商业模式的实践工具,以满足市场需求。PPPLAB将该模型适应了粮食和水部门的公共私人伙伴关系,以解决PPPCANVA,以解决在开发环境中行为的PPPS缺失的方面。除了Osterwalder和Pigneur致辞的9个主题外,PPPCANVAS倡导者包括治理,影响和扩展受益人。PPP合作伙伴之间的治理和合作在Mulit-Lastweryer伙伴关系中很重要。影响是指制度转型商业模式对公共,社会和环境价值的影响。延长的受益者是在没有直接支付服务的情况下从社会业务中受益的个人,社区或组织。由于PPP在具有障碍和机会的现有业务生态系统中起作用,因此反思这种有利环境影响您的方式非常重要,反之亦然。一种模板pppcanvas.和一个彻底的用户指南帮助你改进画布。

对于社会业务,反思受益者,影响和有利环境是有趣的。使用PPPCanvas允许更广泛地了解您正在杠杆建立业务的上下文。有关更多信息,请参阅公营及私营机构的工具伙伴关系。

PPP画布
PPP帆布(PPPLAB,2016)
图书馆参考文献

pppcanvas用户指南

对于公私伙伴关系而言,一个可靠的商业案例非常重要。PPPLab开发了PPPCanvas,以便更好地理解PPPs如何通过创造商业机会和更智能的业务方法来提供附加价值。基于商业模式画布由亚历山大Osterwalder (BMC),它可以用来分析购买力平价的商业模式以获得更深的理解是什么值被传递,合作伙伴的目标如何实现这一价值,谁将受益于这种创造价值。

PPP LAB(2016):PPPCANVAS用户指南。URL.[访问:20.02.2018]PDF.

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