创新商业模式

创新水,卫生和废物业务

创新商业模式

通过创新查找引导和灵感,以提高与水有关业务的影响,竞争力和可持续性。

作为A.企业家,您将找到特定的部门的见解,实践知识和工具通过您的业务模式的运营和战略定位,通过创新改善您的水,卫生和废物管理业务。探索创新练习和具体策略,以节省时间,金钱和挫折,使您的商业模式更加可行。

作为培训师,教练或工作人员支持以影响为导向的环境业务的组织,您可以探索从中东和世界其他地区的创新方法应用于增加社会企业的市场成功。

使用实用创新练习和沿着创新过程指导问题,帮助您在框外思考。通过20个创新策略和示例获得灵感,其中35个水,卫生和废物相关初创企业和企业如何应用这些创新策略和示例。探索创新的事实表并问自己:如果......你被淘汰,减少,提出或创造了促进了您商业模式的影响,竞争力和可持续性的方法:

创新商业博弈桌15Feb. infogent. 用草图创建。 如果是你怎么办 减少 ...... 投资进入 新基础设施 而是制作 钱从 确保使用 现存的 基础设施? 生产或 交付费用是 点击资源 这是丰富的 可用的? 通过遥控器检测问题的努力 传感器? 提供的成本 你的价值 命题拜访 外包零件 你的价值 创建? 你的后勤成本 通过采购更大 卷? 如果是你怎么办 提高 ...... 顾客 订婚 解决关键物流学 挑战? 支付意愿 通过销售 方便 而不是基本 服务? 你的收入 进一步炼制你的 产品? 所有通过捆绑的附加值 不同较小的产品和服务 企业? 你的收入 销售溢价 产品到富裕 客户是 能够到达 较差的? 你的收入 卖不同 您的优惠部分 不同 顾客? 你的影响 市场份额 缩放 特许经营者? 如果是你怎么办 创造了 ...... 新解决方案 使用创新 技术来自 其他部门? upcycling价值 浪费成有价值 产品? 通过可持续服务 允许逐步记录的解决方案? 附加优惠 那是生成的 收入 补贴您的 洗什么? 通过放手来解决方案 自然工作 你? 如果是你怎么办 淘汰 ...... 最昂贵的 踩你的 生产或 后勤? 竞争对手通过合作 而不是与他们竞争? 瓶颈 现有市场 创建系统 价值和 加速当地 经济? 消极的 环境的 你的影响 运营? 技术和 服务 依赖关系 国际的 竞争对手 通过当地和 量身定制的价值 创建?
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